القيادة والفريق

يقود سكيمز طبيب تحوّل إلى الاستراتيجية، ويعمل فيها فريق من القيادة والفريق الأساسي وشبكة خبراء يفهمون المنظومة قبل أن يغيّروها.

08 — القيادة

افهم المنظومة قبل أن تغيّرها.

المؤسس ورئيس مجلس الإدارة

طبيب تحوّل إلى الاستراتيجية، يجمع في عمله بين التفكير التشخيصي وتحليل المنظومات والاستراتيجية المؤسسية والابتكار الرقمي والتنفيذ.

«افهم المنظومة قبل أن تحاول تغييرها.»
  • بكالوريوس الطب والجراحة
  • ماجستير في الإدارة من إحدى جامعات مجموعة راسل في المملكة المتحدة
مجالات التركيز
  • الاستراتيجية المؤسسية
  • تحول الرعاية الصحية
  • الذكاء الاصطناعي والابتكار الرقمي
  • تبنّي التغيير داخل المؤسسات
  • تنمية الأسواق الناشئة

نشكّل فريق العمل بحسب متطلبات كل مشروع، فنجمع بين قدرات سكيمز الأساسية والمتخصصين والشركاء المناسبين له.

بنية الفريق
01القيادةمن يتحملون المسؤولية المؤسسية عن سكيمز.
02الفريق الأساسيمن يشغلون أدواراً دائمة داخل سكيمز.
03خبراء سكيمزمتخصصون نستعين بهم بحسب القطاع وطبيعة التحدي المؤسسي ومتطلبات التنفيذ.